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第105章（第1页）

茶水间里人影耸动。

都心?不在焉的接着茶水，就为了交流接耳的吃瓜。

“你们看到了吗，人事部整了一堆起奇奇怪怪的人入职。”

“全市的精神小伙估计都被她收了吧。”

从公?司大厅看向茶水间就能看到一群人抱着杯子喝着水，笑得前仰后?合。

“得了吧，你没听那个叫丘文的男生，说话都口?吃了，还怎么接待客人，哈哈哈。”

“还有那个精神小妹，我敢打赌，干不了三天就跑路了。”

……

陈知夏一直在不远处默默的听着她们的嘲讽，她没有选择上前去阻止。

而是，选择用结果说话。

她敢做出这样?决定，源于她突然想起老师说的。

人力资源六大模块可?以解决99的企业管理?问题。

她相信任何人通过人力资源的培养都可?以成为人才。

陈知夏笑了笑，懒得理?会。

多年后?，她们和她终究也会成为两个圈子的人。

陈知夏下?班回家后?，加班加点?的学习关于人才培养的课程。

大师在屏幕里滔滔不绝的说：“如果你认为招聘就是刷个简历，面个试，是没有技术含量的东西，那一定不是招聘没有技术含量，是公?司没有技术含量。一个熟知招聘模块的人，她可?以解决大部分公?司的管理?问题，我举个例子，当?你招不到人，员工不努力的时候，你怎样?才能破局？一定是你企业的战略动人，你的薪资动人，你的学习空间动人，你的发展空间动人，你的文化你的氛围动人。你怎么动人，就是你有足够的专业知识，才让整个管理?体系有了动人的魅力。

招聘官她不是流水作坊的驴子，而是高层级的“伯乐”，她不仅仅是面试招人，而是创造人才的好手，把一个个普通的人变成精英和人才，而人才才是企业竞争获胜的关键。不仅如此，招聘者可?以参加整个公?司体系的设计，来达成每个新人都变成独一无?二的人才，这才是最厉害的。”

陈知夏听完，感觉脑袋一下?子开悟了。

原来，这才是真正的招聘呀，好厉害。

这样?的招聘让她更感兴趣，意味着她有希望改变职场对待新人冷漠的状态。

感觉这个大师说得不错，又听了大师谈“画饼”。

大师：“现在都没有人敢给求职者讲梦想，怕被人吐槽画饼，根源是很多职业经理?人、老板既不专业也不学习更不会自省，到市场上随便搬搬抄抄，你传我传，把专业的员工职业规划和企业的战略规划演说成了诈骗，搞得大家找个工作都很彷徨，天天担心?被骗。

要?做一件事不是天天嘴上说公?司要?成为什么城市标杆，而是真真正正的拿出版图做出步骤来。举个例子，你住在一个破出租屋说你要?出国，谁信呀？你要?将你的目标分解成详细的步骤，第一步你如何弄到出国的钱，第二步你准备了多少行李，第三步你用几天办理?完护照，第四步你买了几点?的机票，当?你把详细的计划发出来的时候，你会吸引一大批向往梦想的追求者，你企业还会缺人才吗？

我们要?谈梦想，一定是真实的，为员工和自我负责的，而不是只有欺骗和吹牛。”

陈知夏突然知道?她之前画饼为什么会被求职者骂，并不是“画饼”是个坏事，而是她不专业。

学习完后?，陈知夏也有了初步的想法，她打算用企业战略规划和心?理?测评分析完成他们的培养。

新员工应该是分配到各门店去工作的，因为公?司对他们没有信心?，这五个人都放给陈知夏培养。

店长第一眼就很不满意他们，这几个新员工以前都是天天游手好闲的状态，上班一点?也不认真，第一天就接到了铺天盖地的投诉。

李莹：“陈知夏，你看看你都招些什么人，我都听店长说了，他们穿着乱七八糟的着装在门店吊儿郎当?，客人进店都被吓跑了。”

现在陈知夏又提出了一个新建议，李莹恨不得她快点?失败，免得出了成绩自己站不住脚。

陈知夏的说：“李经理?，他们才刚入职两个小时，我需要?一些时间。”

李莹大声的警告，更像是撒泼：“你知不知道?，我们的义务就是服务好客户，他们这样?伤客，等他们学会了，客户都全跑了，还开什么店。”

几个新员工哪怕犯了天大的错，也不过是错过一两个客人。

培养人才本来就是有成本的。

在于原则问题上，陈知夏坚决不让步：“李经理?，请问我们伤客要?控制在1个以下?吗？如果是的话，我让新员工蹲到厕所里去。”

李莹也算是职场老油条，她只是想打压一下?下?级，可?不想惹出什么幺儿子。

碰壁了语气又开始软下?来，颇有一点?老流氓的味道?：“我就是为公?司负责才这样?说，你干嘛这么大声呢？我好歹也是你上级你就不能尊我一下?吗？好了好了，我不说你就是了。”

电话啪的挂了。

李莹投诉的这些陈知夏都知道?。

这一批员工除了丘文比较乖巧一些，其它人以前都是天天在外面疯玩很难静下?心?来努力工作。

既然选择了他们，就要?努力的培养好他们。

这么做也带了一点?私心?，她希望带着他们步入了正轨，不要?在懵懂无?知的时候走错了路。

随后?给他们都做了价值需求测评和房树人心?理?分析。

他们也很配合，很快就提交了卷子。

很难通过外表或者说话判断一个人的内心?，只能通过测评工具了解他们的想法和需求，准确率在60至70左右，陈知夏将他们的测评结果认真的汇总成笔记，按照价值需求测表的答案给他们做了分析，测评的结果很快就出来了：